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服務優勢
資源優勢
1、資源整合優勢
金安集團在華東五省等地區建立,超過數萬人次的綜合服務能力。華東、中部、西部、沿海地區及國內職業院校以及白領招聘平臺的運用為我們實現資源整合,向客戶提供充足的人員供應及優化的配置管理創造條件。
2、靈活配置優勢
跨項目彈性用工——經過近幾年的探索實現一線員工中1/4可靈活調配,同時引入職業院校的短期實訓模式實現各項目的靈活用工,降低企業人力成本浪費,從而解決客戶方招聘需要的彈性波動、勞動糾紛及系列問題。



管理優勢
1、個性化管理匹配原則
  事業部各團隊參照客戶方管理標準對企業生產員工進行管理,在此基礎上,利用多年的非核心工段的管理優勢及眾多百強企業合作經驗,與客戶分享并提升外包工段的生產效率。
2、完善的運營體系引領行業標準
  綜合服務能力及團隊:培養了一批具備豐富實戰經驗的勞務承包管理精英,聘請具有資格的人力資源管理、生產管理、安全管理及質量管理等專家組建勞務承包項目小組,并且建立了完善的人才培訓體系,保證服務質量不斷提升。
  先進的系統支持及標準化建設:ERP系統的全面實施及質量管理體系的建立能實現的現場管理,也為生產數據的追蹤,管理提升提供了必要條件。
  后勤服務系統:金安鴻達自有宿舍,并與部分宿舍基地建立承租合作關系,也可根據客戶需要為員工就近安排住宿,以盡量兼顧員工工作及生活需要,解決員工后顧之憂,促進員工穩定就業。


品牌及綜合服務優勢
1、品牌傳遞客戶價值
  金安“金安鴻達、強企強國”的企業態度及“創辦百年金安”的企業愿景要求我們建立丐與客戶的長久戰略合作及以服務樹立品牌的發展思路。
2、人力資源方案解決提升綜合服務能力
  來自世界500強的人力資源及生產管理專家,為客戶提供個性化匹配的方案解決服務。
通過金安鴻達人力資源研究部門對市場微觀研究、企業員工心理與需求分析、市場勞動力供需體系分析等推動客戶實現人力資源管理實踐的科學化。
   金安鴻達項目承包管理系統的運用可以提升現場數據可追溯性及遠程監控度,真正實現外包工段的優化管理。每季度一次的客戶滿意度調研,需求變化的數據庫更新及搭建客戶與客戶之間交流平臺的人力資源高峰論壇等系列增值服務也為金安鴻達建立綜合服務能力這一核心優勢奠定了基礎。

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